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22
janv.
2019

How can middle and back-offices make use of artificial intelligence?
Matthew Davey shares his views on how middle and back-offices can make use of artificial intelligence.
Matthew Davey shares his views on how middle and back-offices can make use of artificial intelligence.
Technology
Matthew Davey shares his views on how middle and back-offices can make use of artificial intelligence.
How can middle and back-offices make use of artificial intelligence?
22
janv.
2019

With Rpa/digital Labour, Financial Institutions may Reinvent Themselves
19
nov.
2018
Les banques et le défi technologique
L’agilité et l’innovation sont donc aujourd’hui les clés nécessaires pour décrypter les tendances et être en capacité de...
L’agilité et l’innovation sont donc aujourd’hui les clés nécessaires pour décrypter les tendances et être en capacité de...
Technology
L’agilité et l’innovation sont donc aujourd’hui les clés nécessaires pour décrypter les tendances et être en capacité de se reconstruire. Les banques sont de plus en plus comparées à des entreprises technologiques.
Les banques et le défi technologique
15
nov.
2018

Les gérants lient leur avenir aux nouvelles technologies
Plus encore que la réglementation, la technologie devrait, selon une grande enquête de SGSS, déterminer leur...
Plus encore que la réglementation, la technologie devrait, selon une grande enquête de SGSS, déterminer leur...
Perspectives de marché
Plus encore que la réglementation, la technologie devrait, selon une grande enquête de SGSS, déterminer leur transformation et l’accélérer.
Les gérants lient leur avenir aux nouvelles technologies
08
nov.
2018

L’industrie de la gestion d’actifs en pleine mutation
Acteur européen majeur de l’administration des fonds, Société Générale Securities Services (SGSS) est sensible à la...
Acteur européen majeur de l’administration des fonds, Société Générale Securities Services (SGSS) est sensible à la...
Perspectives de marché
Acteur européen majeur de l’administration des fonds, Société Générale Securities Services (SGSS) est sensible à la promotion et au développement du secteur de la gestion d’actif.
L’industrie de la gestion d’actifs en pleine mutation
31
oct.
2018

Enquête SGSS - Les orientations stratégiques dans la gestion d'actif - Conclusion
En conclusion, trois idées clés ont émergé de cette enquête visant à identifier les principales tendances qui...
En conclusion, trois idées clés ont émergé de cette enquête visant à identifier les principales tendances qui...
Perspectives de marché
En conclusion, trois idées clés ont émergé de cette enquête visant à identifier les principales tendances qui façonneront le paysage buy-side en 2025 :
Enquête SGSS - Les orientations stratégiques dans la gestion d'actif - Conclusion
29
oct.
2018

Enquête SGSS - Les orientations stratégiques dans la gestion d'actif - Partie 5
On ne peut pas parler des principaux leviers actuels de transformation du secteur buy-side sans évoquer le potentiel des...
On ne peut pas parler des principaux leviers actuels de transformation du secteur buy-side sans évoquer le potentiel des...
Perspectives de marché
On ne peut pas parler des principaux leviers actuels de transformation du secteur buy-side sans évoquer le potentiel des nouvelles technologies.
Enquête SGSS - Les orientations stratégiques dans la gestion d'actif - Partie 5
18
oct.
2018

Enquête SGSS - Les orientations stratégiques dans la gestion d'actif - Partie 3
Dans ce contexte exigeant, pour rester compétitif et tirer parti des nouvelles opportunités, une amélioration marginale...
Dans ce contexte exigeant, pour rester compétitif et tirer parti des nouvelles opportunités, une amélioration marginale...
Perspectives de marché
Dans ce contexte exigeant, pour rester compétitif et tirer parti des nouvelles opportunités, une amélioration marginale des activités actuelles ne suffit pas.
Enquête SGSS - Les orientations stratégiques dans la gestion d'actif - Partie 3